Что теперь важно при найме

Феликс Ризеберг, инженерный менеджер Anthropic, говорит, что отказался от классических задач на программирование при найме в своих командах: по его оценке, Claude справляется с ними лучше кандидатов. Небольшое задание на React, считает он, теперь так же мало говорит о способностях разработчика, как проверка знаний Assembly.

По словам Ризеберга, результаты таких тестов больше не позволяют предсказать, кто станет сильным разработчиком. Он употребляет слово «джуниор» не только о начинающих специалистах, но и о любом инженере, у которого мало влияния, связей или статуса внутри компании. Таких сотрудников, считает он, могут обгонять более опытные коллеги: «Напор важнее стажа».

Почему новые сотрудники замечают упущенные проблемы

Ризеберг полагает, что новые сотрудники способны замечать неудобства, к которым ветераны привыкли. В качестве примера он приводит свой опыт в Notion: ему поручили продумать офлайн-архитектуру, которую в компании считали невозможной. Технические трудности были реальными, но предположение, что основатель Иван Чжао отвергнет решение, никто не проверил, утверждает Ризеберг.

Он советует разработчикам выяснить цели руководства и выбрать одну амбициозную идею, которая поможет их достичь. Затем — собрать рабочий прототип за выходные, чтобы показать замысел без привычного долгого цикла согласований. Ризеберг подчёркивает, что прототип должен ясно передавать идею, а не пытаться сразу объединить множество сложных компонентов.

Прототипы вместо тестовых заданий

В подтверждение подхода Ризеберг вспоминает инженеров Anthropic Энтони Морриса и Элис Чжао: будучи относительно новыми сотрудниками, они сделали графический интерфейс Claude Code за выходные. Первая публичная версия вышла примерно через восемь дней.

Теперь Ризеберг ищет в заявках небольшие прототипы, которые показывают вкус, эмпатию к пользователям и продуманность решений. При этом такой подход смещает требования к начинающим специалистам от аккуратного исполнения к продуктовому мышлению и инициативности. Сам Ризеберг признаёт и обратную сторону: ставка на прототипы, сделанные по выходным без поручения, предполагает готовность к постоянной дополнительной работе, которая есть не у каждого.